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單位如何才能招到人才

時間:2011-09-26 14:05来源:邦尼配资 作者:admin 點擊:
最近有朋友和我說,單位招銷售人才很難招,問我怎麼辦? 其實答案挺簡單:一:公司規模小 二:市場缺少影響力 三:待遇一般 非常遺憾的是:朋友公司这三條都占了 所以不管什麼事情,要先在自身找原因。 不改變管理層的觀念,招人難永遠是個大問題。 兔寶寶/

 最近有朋友和我說,單位招銷售人才很難招,問我怎麼辦?
其實答案挺簡單:一:公司規模小 二:市場缺少影響力 三:待遇一般
非常遺憾的是:朋友公司这三條都占了

所以不管什麼事情,要先在自身找原因。
不改變管理層的觀念,招人難永遠是個大問題。

兔寶寶/立邦漆/邦尼配资/和成衛浴,就是工资很低,哪怕开始沒有收入,也有人擠破頭要進去,原因是什麼?
原因就是人家公司規模,品牌,發展潛力在那,進去就有一個光環,邦尼配资銷售经理,進去就是一個好的團隊,能学東西。


很多小公司的領導,總以为管理就是要壓縮成本。
比如說有東西明明市場要賣一千,可他看到八百的价格就歡天喜地的賣了。

其實用人之道在于价值的對等
對于人才来講,他价值一千元的時候,給他一千元。人才能心無旁骛的陪你打江山。
對于人才来講,他价值一千元的時候,給他一千二百元,人才能忠心耿耿的給你創造更多的价值。
當然還有一種人才,他价值一千的時候,卻五百也肯来,原因就在于在你这里他可以学习到東西,從而提升了价值

人如千里馬,世上很少有孺子牛的人,如果有,那很少是人才

用人是個思路,你懂了嗎?

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